Estimados profesionales,
Compartimos con uds. la tesina de sustentación del Diplomado de geomecánica. A continuación el detalle.
- Nombre del diplomado: Diplomado de geomecánica subterránea y superficial (ver más información del diplomado)
- Titulo de la tesina: Categorización de la información geomecánica para las etapas de ingeniería de factibilidad y de detalles de un proyecto minero subterráneo por panel caving, 2018
- Alumno: Daniel Ignacio MIRANDA SOTO
- Lugar y fecha: Santiago - Chile, Agosto 2018
RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo surge por la necesidad de la Superintendencia de Geomecánica (SGM) de la División El Teniente de Codelco de establecer una estructura ordenada para el desarrollo de las etapas de ingeniería de factibilidad y detalles, que permita definir con claridad los alcances y objetivos a cumplir para generar los productos y/o entregables de cada etapa de ingeniería geomecánica, los cuales se deben ajustar a las necesidades particulares de un proyecto.
La estructura de trabajo desarrollada consiste en cuatro procesos (inicio, planificación, ejecución y entrega), cada uno con un propósito bien definido. En el proceso de inicio se definen los alcances y entregables de la etapa, se crea un programa de actividades y se elabora un plan de trabajo. En planificación, se asignan los recursos a las actividades y los compromisos de entrega para los productos, los cuales son incorporados al plan trabajo. En la ejecución se llevan a cabo las actividades definidas en el plan de trabajo, y en el proceso de entrega se formaliza el término de la etapa con la revisión y aprobación del informe de ingeniería que proporciona el área de geomecánica.
Para evaluar la implicancia de la estructura de trabajo elaborada en el presente estudio, se llevó a cabo una adaptación de ésta a un proyecto desarrollado en la División en su fase de ingeniería de detalles, concluyendo que este nuevo sistema de gestión permite disminuir el presupuesto estimado de la etapa en aproximadamente un 16%, y en el detalle de la planificación de actividades (Carta Gantt), efectuando su concreción dentro de los plazos establecidos e, inclusive, pudiendo extenderla en un mes sin superar el costo estipulado.
Palabras claves: División El Teniente, Codelco, SGM, ingeniería de factibilidad, ingeniería de detalles, plan de trabajo, procesos, gestión, plazos, costo.
ABSTRACT
The present work arises from the need of the Superintendency of Geomechanics (SGM) of Codelco's El Teniente Division to establish an orderly structure for the development of feasibility and detail engineering stages, to clearly define the scope and objectives of comply to generate the products and / or deliverables of each stage of geomechanical engineering, which must be adjusted to the particular needs of a project.
The work structure developed consists of four processes (initiation, planning, execution and delivery), each with a well-defined purpose. In the start-up process, the scope and deliverables of the stage are defined, a program of activities is created and a work plan is drawn up. In planning, resources are assigned to the activities and delivery commitments for the products, which are incorporated into the work plan. In the execution, the activities defined in the work plan are carried out, and in the delivery process, the end of the stage is formalized with the review and approval of the engineering report provided by the geomechanics area.
In order to evaluate the implication of the work structure elaborated in the present study, an adaptation was made to a project developed in the Division in its detailed engineering phase, concluding that this new management system allows to reduce the estimated budget of the stage in approximately 16%, and in the detail of the planning of activities (Gantt Chart), effecting its concretion within the established deadlines and, even, being able to extend it in a month without exceeding the stipulated cost.
Keywords: Codelco’s El Teniente Division, SGM, feasibility and detail engineering stages, work structure, processes, management, deadlines, cost.
NOTA:
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